Nueva York (CNN) — La búsqueda de los responsables de la quiebra de Silicon Valley Bank ya ha comenzado y el sector tecnológico señala con el dedo a Greg Becker, director general del banco, por permitir que su empresa pasara a la historia como la segunda mayor quiebra bancaria registrada en los Estados Unidos.
Un empleado de Silicon Valley Bank, que habló bajo condición de anonimato para hablar con franqueza, quedó atónito al ver a Becker reconocer públicamente el alcance de los problemas financieros del banco antes de reunir en privado el respaldo financiero necesario para capear la tormenta.
Esto preparó el escenario para el pánico que se produjo cuando los clientes se apresuraron a retirar su dinero.
“Fue absolutamente estúpido”, dijo a CNN en una entrevista el empleado, que trabaja en gestión de activos en Silicon Valley Bank. “Eran muy transparentes. Es exactamente lo contrario de lo que normalmente verías en un escándalo. Pero su transparencia y franqueza los mataron”.
Becker y su equipo directivo revelaron el miércoles por la noche esperanzas (pero no compromisos firmes) de recaudar $2,250 millones en capital, así como $21,000 millones en ventas de activos que causaron pérdidas de $1,800 millones.
La noticia desató una ola de miedo en Silicon Valley, donde el banco es un prestamista clave para las nuevas empresas tecnológicas. Muchos de ellos entraron en pánico y retiró $ 42 mil millones solo el jueves pasado, cuando las acciones de Silicon Valley Bank cayeron un 60%, según los registros de los reguladores de California.
Al cierre de operaciones de ese día, Silicon Valley Bank tenía un saldo de caja negativo de aproximadamente $958 millones.
“La gente está sorprendida de lo estúpido que es el CEO”, dice la persona que conoce a Silicon Valley Bank. “Vous êtes en affaires depuis 40 ans et vous me dites que vous ne pouvez pas lever 2 milliards de dollars en privé ? Montez dans un jet et envolez-vous vers le Koweït comme tout le monde et donnez-leur le contrôle d’un tiers del Banco.”
Silicon Valley Bank no respondió a las solicitudes de comentarios, pero Becker se disculpó con los empleados por la situación.
“Es con gran pesar que estoy aquí para entregar este mensaje”, dijo Becker en un mensaje de video al personal el viernes.según Reuters. “No puedo imaginar lo que pasaba por su cabeza y se preguntaba, ya sabes, sobre su trabajo, sobre su futuro”.
“Histeria general”
Jeff Sonnenfeld, director ejecutivo del Chief Executive Leadership Institute (CELI) de la Escuela de Administración de Yale, le dijo a CNN que está de acuerdo en que la administración de Silicon Valley Bank merece críticas por su “ejecución despiadada e imprudente”.
“Alguien encendió una cerilla y el banco gritó ‘¡Fuego!’, haciendo sonar serias alarmas por una genuina preocupación por la transparencia y la honestidad”, dijeron Sonnenfeld y Steven Tian, director de investigación de la TFSA, en un correo electrónico. en CNN el domingo.
Sonnenfeld y Tian dijeron que el anuncio del miércoles por la noche de un aumento de capital no suscrito de $2,250 millones no solo fue “inútil” porque Silicon Valley Bank tenía capital suficiente, mucho más allá de los requisitos regulatorios, sino que no había necesidad de revelar simultáneamente la pérdida de $1,800 millones.
El doble golpe “comprensiblemente provocó una histeria generalizada en medio de una carrera para retirar depósitos”, escribieron ambos, y agregaron que podrían haber espaciado los anuncios con una o dos semanas de diferencia y reducido la magnitud.
Después de que su administración anunciara el domingo un paquete de rescate para los depositantes de Silicon Valley Bank, el presidente Joe Biden señaló que los funcionarios estadounidenses observarían de cerca a todas las partes involucradas en el colapso del banco.
“Estoy firmemente comprometido a hacer que los responsables de este desastre rindan cuentas y a continuar con nuestros esfuerzos para fortalecer la supervisión y regulación de los grandes bancos, para que no nos volvamos a encontrar en esta situación”, dijo Biden en un comunicado.
El papel de la Reserva Federal
Por su parte, Sonnenfeld y Tian argumentan que Jerome Powell, la elección de Biden para dirigir la Reserva Federal, y sus colegas merecen al menos algo de culpa.
“No debe haber malentendidos de que el colapso de Silicon Valley Bank fue el resultado directo de las persistentes y excesivas subidas de tipos de interés de la Fed”, escribieron.
¿Porque? Porque la guerra de la Reserva Federal contra la inflación ha afectado tanto el valor de los bonos en los que Silicon Valley Bank ha confiado como capital como el valor de las nuevas empresas tecnológicas a las que ha servido el banco.
Por supuesto, Silicon Valley Bank ha tenido más de un año para prepararse para ambos problemas.
El empleado de Silicon Valley Bank calificó la mala gestión del balance del banco la semana pasada como “estúpida” y cuestionó la estrategia del director ejecutivo y del director financiero.
Sin embargo, el empleado, que es un veterano de Wall Street, enfatizó su creencia de que la caída de Silicon Valley Bank se debió a errores e “ingenuidad”, no a irregularidades.
“Lo más triste es que este lugar parece Boy Scouts”, dijo. “Cometieron errores, pero no son malas personas”.
